Liderazgo gerencial para la administración del recurso humano en la Fiscalía General de la Nación, seccional de La Guajira sede Riohacha

Abstract

El presente estudio propuso como objetivo analizar el liderazgo gerencial para la administración del recurso humano en la fiscalía general de la Nación seccional de La Guajira sede Riohacha. Se sustentó en los aportes teóricos de Robbins y Coulter (2005); Daft (2009) y Chiavenato (2008), como los más importantes para la variable liderazgo gerencia, mientras que los fundamentos de Flores (2016), Mendoza (2013) y Mondy y Noe (2005), se presentan como los más relevantes para la variable administración del recurso humano. Metodológicamente, la investigación se tipificó bajo un enfoque positivista cuantitativo, con un alcance aplicado, descriptivo, un diseño no experimental, transeccional y de campo. La población estuvo conformada por cincuenta sujetos empleados de la fiscalía general de Nacional a quienes se les aplicó un instrumento de recolección de información en versión cuestionario contentivo de 48 ítems con cinco opciones de respuesta. Como conclusión de esta investigación, se obtuvo que el liderazgo gerencial en la fiscalía general de la Nación, Seccional La Guajira, sede Riohacha es de carácter autoritario, razón por la cual no ejerce un impacto positivo en la administración del recurso humano del referido centro. Como recomendaciones más significativas se recomienda transitar hacia formas de liderazgo más participativas y aplicar los lineamientos que se plantean como propuesta adjunta a la presente investigación.

The objective of this research is to analyze the managerial leadership for the administration of human resources in the Attorney General's Office of the La Guajira Nation Riohacha headquarters. It was based on the theoretical contributions of Robbins and Coulter (2005); Daft (2009) and Chiavenato (2008), as the most important for the management leadership variable, while the fundamentals of Flores (2016), Mendoza (2013) and Mondy and Noe (2005), are presented as the most relevant for the Human resource management variable. Methodologically, the investigation was typified as a quantitative, applied, descriptive, non-experimental, transactional and field positivist in which the population under study was constituted by 50 subjects to whom a contentive questionnaire of forty was applied as a data collection instrument. and eight (48) items with five (05) response alternatives. As a conclusion of this investigation, it was obtained that the managerial leadership in the National Prosecutor's Office, La Guajira Section, Riohacha headquarters is authoritative, which is why it dodges house a positive star on hell administration of the human resources of hell referred center. As more significant recommendations it is recommended to move towards more participatory forms of leadership and apply the guidelines that are proposed as a proposal attached to this research.