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Sistema administrativo por objetivos en la empresa de construcción Geoingeniería Ltda en el departamento de La Guajira
dc.contributor.advisor | CÁRDENAS, ALAÍN JOSÉ | |
dc.contributor.author | Díaz Díaz, Jonathan | |
dc.contributor.author | Navarro Lindo, Geinis Sarai | |
dc.contributor.author | Salas Rincón, Leonardo | |
dc.coverage.spatial | Departamento de La Guajira | |
dc.date.accessioned | 2023-03-30T15:28:34Z | |
dc.date.available | 2023-03-30T15:28:34Z | |
dc.date.issued | 2022 | |
dc.identifier.uri | https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/633 | |
dc.description | Incluye listas de tablas, gráficas e ilustraciones | spa |
dc.description.abstract | El sector construcción, a nivel Latinoamérica, presenta múltiples desafíos coyunturales, ya que, al pertenecer a economías emergentes y en proceso de consolidación, tienden a ser más vulnerables a las variables macroeconómicas, como la inflación de los precios de la materia prima, la escases de recursos no renovables, la dependencia económica a otros mercados, los bajos niveles de competitividad, carencia de infraestructura adecuada, baja cualificación de la mano de obra, entre otros, situación que no es ajena a la coyuntura del sector construcción en el departamento de La Guajira, el cual suma otros elementos que hacen a un sector aún más vulnerable, tales como el incremento de la corrupción, la inestabilidad política de los últimos años, la problemática con la zona de frontera, los altos niveles de informalidad laboral y empresarial, entre otras variables externas que repercuten en su optimo desarrollo. El objetivo principal de la presente investigación se orientó en proponer el Sistema de Administración por Objetivos en la empresa de Construcción Geoingeniería Ltda en el departamento de La Guajira, por lo cual se desarrolló una metodología investigativa enmarcada en un tipo de estudio no experimental, con un enfoque de tipo Explicativo descriptivo, bajo un diseño investigativo de campo, empleando la aplicación de una encuesta a los trabajadores de la empresa, encontrándose un desempeño organizacional de los trabajadores alto a razón de las metas actuales, sin embargo, existe un margen del 20 al 30% para mejorar en el desempeño laboral, por ello, a través de la metodología APO se construyeron, a modo de propuesta, 2 objetivos macros del nivel estratégico, 10 objetivos tácticos de mediano plazo del nivel táctico para las cinco direcciones organizacionales y 19 objetivos operativos del corto plazo que permiten realizar esfuerzos planificados de cara al mejoramiento de la competitividad de la empresa. | spa |
dc.description.abstract | The sector, at the Latin American level, presents multiple conjunctural challenges, since, as it belongs to emerging economies and in the process of consolidation, it tends to be more vulnerable to macroeconomic variables, such as the construction of raw material prices, the scarcity of non-renewable resources, economic dependence on other markets, low levels of competitiveness, lack of adequate infrastructure, low qualification of the workforce, among others, a situation that is not unrelated to the situation of the construction sector in the department of La Guajira , which adds other elements that make a sector even more vulnerable, such as the increase in corruption, the political instability of recent years, the problem with the border area, the high levels of labor and business informality, among others. external variables that affect its optimal development. The main objective of the present investigation was oriented to propose the Administration System by Objectives in the company Geoingeniería Construction Ltda in the department of La Guajira, for which an investigative methodology was developed framed in a type of non-experimental study, with an Explanatory descriptive type approach, under a field research design, using the application of a survey to the workers of the company, finding a high organizational performance of the workers at the rate of the current goals, however, there is a margin of 20 to 30% to improve work performance, therefore, through the APO methodology, 2 macro objectives of the strategic level, 10 medium-term tactical objectives of the tactical level for the five organizational directions and 19 objectives were built as a proposal. short-term operations that allow planned efforts to improve competitiveness of the company. | eng |
dc.description.tableofcontents | 1. CAPITULO I: EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN 1.1. Planteamiento del Problema 1.2. Formulación del Problema 1.3. Objetivo de la Investigación 1.3.1. Objetivo General: 1.3.2. Objetivos Específicos 1.4. Justificación de la Investigación. 1.5. Delimitación de la Investigación 1.5.1. Delimitación espacial. 1.5.2. Delimitación temporal. 1.5.3. Delimitación temática 2. CAPÍTULO 2: MARCO DE REFERENCIA 2.1. Antecedentes de la Investigación. 2.2. Marco Teórico 2.2.1. Administración por Objetivos. 2.2.2. Estructura Organizacional de la Empresas 2.2.3. Tipología de estructuras organizacionales. 2.2.4. Áreas funcionales de la organización. 2.2.5. Pasos para implementar la Administración por Objetivos. 2.2.6. Niveles jerárquicos 2.2.7. Funciones del trabajador. 2.2.8. Responsabilidad laboral. 2.3. Marco Normativo 2.4. Sistema de Variables 3. CAPITULO III MARCO METODOLOGICO 3.1. Tipo de investigación 3.2. Diseño de la investigación 3.2.1. Población 3.3. Técnicas de recolección de la información. 3.3.1. Validez del instrumento 3.3.2. Confiabilidad del instrumento 3.4. Técnicas de análisis de los datos 3.5. Procedimiento de la investigación 4. Capitulo iv: Desarrollo del trabajo de investigación 4.1. Analizar la situación actual de la estructura organizacional de la empresa de Construcción Geoingeniería Ltda en el departamento de La Guajira. 4.1.1. Análisis del Área de Dirección. 4.1.2. Análisis Área de Recursos Humanos. 4.1.3. Análisis Área Financiera. 4.1.4. Análisis área de Mercadeo. 4.1.5. Análisis área de Producción. 4.1.6. Análisis de la Estructura organizacional. 4.2. Identificar el desempeño de los colaboradores de la empresa de Construcción Geoingeniería Ltda en el departamento de La Guajira. 4.3. Describir los pasos del Sistema de Administración por Objetivos en la empresa de Construcción Geoingeniería Ltda en el departamento de La Guajira. 4.4. Diseñar el Sistema de Administración por Objetivos en la empresa de Construcción Geoingeniería Ltda en el departamento de La Guajira 4.4.1. Determinar los objetivos y metas de la organización. 4.4.2. Determinar los objetivos estratégicos de las áreas organizacionales 4.4.3. Determinar los objetivos operativos de las áreas organizacionales | spa |
dc.format.extent | 145 páginas | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad de La Guajira | spa |
dc.rights | Derecho Reservados Universidad de La Guajira | spa |
dc.rights.uri | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | spa |
dc.title | Sistema administrativo por objetivos en la empresa de construcción Geoingeniería Ltda en el departamento de La Guajira | spa |
dc.type | Trabajo de grado - Especialización | spa |
dc.description.degreelevel | Especialización | spa |
dc.description.degreename | Especialista en Gerencia de Construcciones | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingenierías | spa |
dc.publisher.place | Distrito Especial, Turístico y Cultural de Riohacha | spa |
dc.publisher.program | Especialización en Gerencia de Construcciones | spa |
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dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0) | spa |
dc.subject.proposal | Administración por objetivos | spa |
dc.subject.proposal | Áreas organizacionales | spa |
dc.subject.proposal | estructura organizacional | spa |
dc.subject.proposal | Management by objectives | eng |
dc.subject.proposal | Organizational areas | eng |
dc.subject.proposal | Organizational structure | eng |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec | spa |
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