Sierra Molina, Álvaro RafaelRicaurte Vargas, Sandra YamileAguirre Bruzón, Gustavo ArturoBlanquicet Griego, Royber Nadin2022-02-282022-02-282021https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/317Incluye tablas y gráficasLa presente investigación busca analizar el modelo gerencial utilizado en la E.S.E hospital Nuestra Señora de los Remedios en el Distrito Especial Turístico y Cultural De Riohacha, realizando un diagnóstico para determinar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con el fin de realizar estrategias que permitan una mejor aplicación y apropiación conceptual del modelo gerencial que utiliza el E.S.E Hospital Nuestra Señora de los Remedios del Distrito Turístico y Cultural de Riohacha. Es una investigación de tipo descriptivo de diseño no experimental, transeccional, con un enfoque cuantitativo, haciendo una revisión exhaustiva del modelo de gestión utilizado por la E.S.E. actualmente. Se utilizó un instrumento que se aplicó a 73 funcionarios de la E.S.E. en estudio, para la recolección de la información la cual dio como resultado que el modelo gerencial utilizado por el Hospital es el modelo gerencial democrático participativo. Además, el diagnosticó arrojó que la mayor fortaleza que tiene la E.S.E. es el talento humano el cual se encuentra en constante capacitaciones por lo que son compenetrados, activos y flexibles.RESUMEN 5 INTRODUCCION 6 1. EL PROBLEMA 8 1.1 Planteamiento del problema 8 1.2 Formulación del problema 12 1.2.1 Sistematización del problema 12 1.3 Objetivos de la investigación 12 1.3.1 Objetivo general 12 1.3.2 Objetivos específicos 13 1.4 Justificación de la investigación 13 1.5 Delimitación de la investigación 14 1.5.1 Delimitación Temática 14 1.5.2 Delimitación Espacial 14 1.5.2 Delimitación temporal 15 2. MARCO REFERENCIAL 16 2.1 Antecedentes Investigativos 16 2.2 Fundamentos teóricos 22 2.2.1 Modelo gerencial 22 2.2.2 Diagnóstico 22 2.2.3 Tipos de modelos gerenciales 23 2.2.4 Habilidades gerenciales 25 2.3 Marco Legal 27 2.4 Sistema de variables 29 2.4.1 Definición nominal 29 2.4.2 Definición conceptual de la variable 29 2.4.3 Definición operacional 30 2.4.4 Cuadro de Operacionalización de la variable 30 3 MARCO METODOLÓGICO 31 3.1 Tipo de investigación 31 3.2 Diseño de la investigación 31 3.3 Población y Muestra 32 3.3.1 Población 32 3.4 Técnicas e instrumentos de recolección de datos 33 3.5 Validez y confiabilidad del instrumento 34 3.6 TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE DATOS 35 4. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS 36 4.1 RESULTADOS PRIMER OBJETIVO 36 4.2 RESULTADOS SEGUNDO OBJETIVO: TIPOS DE MODELO GERENCIAL 39 4.2.1 ANÁLISIS CRÍTICO 52 4.3 RESULTADOS TERCER OBJETIVO: HABILIDADES GERENCIALES 54 4.3.1 ANÁLISIS CRÍTICO 57 4.4 RESULTADOS CUARTO OBJETIVO: ESTRATEGIAS 58 5. CONCLUSIÓNES Y RECOMENDACIONES 61 5.1 Conclusiones 61 5.2 Recomendaciones 64 Referencias Bibliográficas 6568 páginasapplication/pdfspahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Trabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)Modelo GerencialRecurso humanoEstrategiasSalud