Quintero Rojas Rosmeris del CarmenURECHE VANEGAS, LEILA MARLENISCABRALES BONIVENTO, EDWIN2024-10-212024-10-212022978-628-7619-15-9https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/914La preocupación por una actitud espiritual de liderazgo de las empresas adquiere un renovado auge al inicio del nuevo milenio, motivado por las conductas ilícitas de directivos de grandes corporaciones, haciendo surgir un amplio número de disposiciones legales en cada país y recomendaciones de los organismos internacionales. En la dinámica de la actividad comercial que caracteriza la época actual, la apertura de los mercados internacionales, la globalización, los desplazamientos de las grandes empresas a los países de mano de obra barata, los productos falsificados o “piratas”, la economía informal, y el problema del “lavado” de dinero en los sectores financieros, entre otros, son fenómenos que se ubican en el centro del interés de las im plicaciones prácticas administrativas. Es posible considerar también los costos de la democracia (financieros y so ciales) en los países en desarrollo, la anulación de oportunidades de desarro llo por motivos de deuda externa, la segregación racial y étnica, el fomento de la guerra como forma de negocios, la delincuencia organizada infiltrada en diversos sectores económicos. Es decir, la mayoría de los problemas com pendiados en los objetivos de desarrollo del milenio que la ONU (2018) se ha propuesto alcanzar durante las próximas décadasPresentación Introducción Escenarios vinculativos Primer escenario vinculativo: Fundamentos prácticos administrativos Dilemas éticos administrativos en el mejoramiento de la dimensión moral humana Segundo escenario vinculativo: Estructuras administrativas en la empresa Mejoramiento de estructuras administrativas en la empresa como elementos de procesos estratégicos en el logro de la organización Tercer escenario vinculativo: Implicaciones prácticas administrativas Implicaciones prácticas administrativas desde la visión del mejoramiento organizacional Cuarto escenario vinculativo: Visión espiritual del desarrollo organizacional, medio ambiente y desarrollo sostenible Estrategias para el mejoramiento de la visión espiritual del desarrollo organizacional, medio ambiente y desarrollo sostenible Quinto escenario vinculativo: Indicadores de administración pública Desarrollo de mejoramiento de los indicadores de Administración pública como mecanismo de productividad Conclusión Referencias bibliográficasapplication/pdfspahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Libroinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)LiderazgoEconomía informalGobierno corporativo