Pinto Fernández, Jaime JoséCarey Rivera, Julio CesarLeal, RenzoPalmezano Maestre, Vilyer Daneth2023-10-052023-10-052022https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/771Contiene gráficas y diagramasEl progreso de las poblaciones ha estado enmarcado dentro un factor común que permite definir el grado de progreso de cada una de las mismas, dicho factor está muy relacionado con la forma en que cada sociedad satisface las necesidades básicas de su población es debido a este motivo es que se realizan proyectos de electrificación rural en regiones típicas de nuestra geografía colombiana utilizando recursos de fondos de financiación de terceros. La inexistencia de infraestructura de servicios públicos de energía eléctrica en las zonas rurales del Municipio de Riohacha - La Guajira, genera el desmejoramiento de las condiciones de vida de los habitantes del sector, por lo cual se requiere de un operador como ejecutor de estos proyectos, que tenga claro los procesos y procedimientos para cumplir con las expectativas de las comunidades beneficiadas, y todos los grupos de interés, hasta su puesta en operación y cierre.1. PROBLEMA DE INVESTIGACION 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1.1 Formulación del Problema 1.1.2 Sistematización del Problema 1.2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 1.2.1 Objetivo general. 1.2.2 Objetivos específicos 1.3 JUSTIFICACION DE LA INVESTIGACION 1.4 DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 1.4.1 Delimitación teórica. 1.4.2 Delimitación histórica o temporal. 1.4.3 Delimitación geográfica o espacial. 1.4.4 Delimitación demográfica. 2. MARCO TEÓRICO 2.1 ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS 2.2 BASES TEORICAS 2.2.1 Dirección de proyectos. 2.2.2 PMBOK. 2.2.3 Propósito de la Guía del PMBOK®. 2.2.4 Definición de proyectos. 2.2.5 Procesos para la dirección de proyectos. 2.2.6 Áreas de conocimiento para la dirección de proyectos 2.2.7 Gestión del alcance. 2.2.8 Procesos de la gestión del alcance 2.2.9 Entregables de la gestión del alcance 2.2.10 Gestión del tiempo 2.2.11 Procesos de gestión del tiempo 2.2.12 Entregables de la gestión del tiempo 2.2.13 Gestión de los costos. 2.2.14 Procesos de la gestión de los costos 2.2.15 Entregables del proceso de gestión de costos 2.3 Bases legales 2.4 SISTEMA DE VARIABLE 2.4.1 Definición conceptual 2.4.2 Definición operacional 2.5 MAPA DE VARIABLE 3. METODOLOGÍA 3.1. Fase 1. Selección de lineamiento referente. 3.2 Fase 2. análisis de la guía PMBOK® del sector de la construcción. 3.2.1 Análisis de la Extensión de la Guía PMBOK para Construcción 3.2.2 Análisis del juicio de un experto. 3.3 Fase 3. Diseño y elaboración de la guía metodológica. 3.4 Fase 4. Aplicación de la guía metodológica al caso práctico. 4. RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN 5. CONCLUSIONES 7. RECOMENDACIONES63 páginasapplication/pdfspaDerechos Reservados Universidad de La Guajira.https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Trabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)Servicios públicosEnergía eléctricaZonas ruralesGestión de proyectosElectrificación rural