Sierra Molina, Álvaro RafaelRicaurte Vargas, Sandra YamileAguirre Bruzón, Gustavo ArturoBlanquicet Griego, Royber Nadin2022-10-122022-10-122021https://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/517La presente investigación busca analizar el modelo gerencial utilizado en la E.S.E hospital Nuestra Señora de los Remedios en el Distrito Especial Turístico y Cultural De Riohacha, realizando un diagnóstico para determinar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas con el fin de realizas estrategias que permitan una mejor aplicación y apropiación conceptual del modelo gerencial que utiliza el E.S.E Hospital Nuestra Señora de los Remedios del Distrito Turístico y Cultural de Riohacha. Es una investigación de tipo descriptivo de diseño no experimental transeccional con un enfoque cuantitativo, haciendo una revisión exhaustiva del modelo de gestión utilizado por la E.S.E. Actualmente. Se utilizó un instrumento que se aplicó a 78 funcionarios de la E.S.E. en estudio, para la recolección de la información la cual dio como resultado que el modelo gerencial utilizado por el Hospital es el modelo gerencial democrático participativo. Además el diagnosticó arrojó que la mayor fortaleza que tiene la E.S.E. es el talento humano el cual se encuentra en constante capacitaciones por lo que son compenetrados, activos y flexiblesRESUMEN INTRODUCCION 1. EL PROBLEMA 1.1 Planteamiento del problema 1.2 Formulación del problema 1.2.1 Sistematización del problema 1.3 Objetivos de la investigación 1.3.1 Objetivo general 1.3.2 Objetivos específicos 1.4 Justificación de la investigación 1.5 Delimitación de la investigación 1.5.1 Delimitación teórica 1.5.2 Delimitación geográfica 1.5.2 Delimitación temporal 2. MARCO REFERENCIAL 2.1 Antecedentes investigativos 2.2 Fundamentos teóricos 2.2.1 Modelo gerencial 2.2.2 Diagnóstico 2.2.3 Tipos de modelos gerenciales 2.2.4 Habilidades gerenciales 2.3 Marco legal 2.4 Sistema de variables 2.4.1 Definición nominal 2.4.2 Definición conceptual de la variable 2.4.3 Definición operacional 2.4.4 Cuadro de Operacionalización de la variable 3. MARCO METODOLÓGICO 3.1 Tipo de investigación 3.2 Diseño de la investigación 3.3 Población y muestra 3.3.1 Población 3.3.2 Muestra 3.4 Técnicas e instrumentos de recolección de datos 3.5 Validez y confiabilidad del instrumento 3.6 Técnicas De Análisis De Datos 4. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS 4.1 Resultados Primer Objetivo 4.2 RESULTADOS SEGUNDO OBJETIVO: TIPOS DE MODELO GERENCIAL 4.2.1 Análisis Critico 4.3 RESULTADOS TERCER OBJETIVO: HABILIDADES GERENCIALES 4.3.1 Análisis critico 4.4 RESULTADOS CUARTO OBJETIVO: ESTRATEGIAS 5. CONCLUSIÓNES Y RECOMENDACIONES 5.1 Conclusiones 5.2 Recomendaciones Referencias Bibliográficas67 páginasapplication/pdfspaDerecho Reservados Universidad de La Guajirahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Trabajo de grado - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)Modelo GerencialRecurso HumanoEstrategiasDOFASalud