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dc.contributor.advisorSIERRA TONCEL, WILMAR
dc.contributor.authorGuerra Sáez, Félix Manuel
dc.contributor.authorPinto Babilonia, José Ricardo
dc.contributor.authorQuintero Berrio, Karen Sofia
dc.coverage.spatialMunicipio de Dibulla
dc.date.accessioned2022-11-03T21:44:05Z
dc.date.available2022-11-03T21:44:05Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/573
dc.descriptionIncluye tablas y gráficosspa
dc.description.abstractA partir de este proyecto se analiza la gestión presupuestal del Hospital ESE Hospital Santa Teresa De Jesús de Ávila del Municipio de Dibulla, cuyo objetivo principal es: Analizar la gestión presupuestal, así mismo se examina el proceso de planificación presupuestal como uno de los objetivos específicos; también se establecen los métodos de proyección presupuestal ejecutados por la gerencia, así como la verificación del cumplimiento del estatuto orgánico del presupuesto y se determinan los criterios gerenciales para la elaboración, distribución y ejecución del presupuesto en la ESE Hospital Santa Teresa De Jesús de Ávila del Municipio de Dibulla. Lo anterior permitió obtener nuevos conocimientos en el tema de gestión presupuestal. Los autores en los cuales se basó el presente estudio fueron Chiavenato, Burbano, Frias y Orozco, la metodología consistió en un estudio exploratorio y descriptivo, no experimental; transversal de campo cuyo instrumento utilizado fue la encuesta. Se logró con esta investigación sensibilizar para la realización de cambios importantes con efectos positivos, mejorando los procesos de gestión de presupuesto.spa
dc.description.tableofcontentsRESUMEN INTRODUCCION 1. EL PROBLEMA 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.2. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA. 1.3. OBJETIVOS 1.3.1 OBJETIVO GENERAL 1.3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 1.4. JUSTIFICACION 2. MARCO TEORICO 2.1 ANTECEDENTES INVESTIGATIVOS 2.2 BASES TEORICAS 2.2.1 Gestión Presupuestal 2.2.1.1 Presupuesto en la administración publica 2.2.1.2 Proyección 2.2.1.3 Rubro 2.2.1.3 CUMPLIMIENTO 2.2.1.3.1 Auditoria 2.2.1.3.2 Seguimiento 2.2.1.3.3 Cronograma 2.2.1.3.4 Estudio y aprobación 2.2.1.4 Criterios Gerenciales 2.2.1.4.1 Toma de decisiones 2.2.1.4.2 Trabajo en Equipo 2.2.1.4.3 Organización 2.2.1.4.4 Dirección y control del presupuesto 2.3 Marco conceptual 2.3.1 Ejecución 2.3.2 Liquidación del Presupuesto 2.3.4 Modificaciones . 2.3.5 Control 2.3.6 Evaluación 2.4 SISTEMA DE VARIABLES 2.4.1 Definición Conceptual. 3. METODOLOGIA 3.1 ENFOQUE INVESTIGATIVO 3.2 DISEÑO INVESTIGATIVO: 3.3 TIPO DE INVESTIGACION: 3.4 POBLACIÓN: 3.5 FUENTE DE INFORMACIÓN 3.5.1 Fuente de información primaria. 3.5.2 Fuentes de información secundaria: 3.6 Técnicas de Recolección de la Información 3.7 Tratamiento y análisis de la información: 3.8 Procesamiento y Análisis de los Datos: 3.9 Validación CAPITULO 4. ANALISIS DE RESULTADOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIAspa
dc.format.extent91 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de La Guajiraspa
dc.rightsDerecho Reservados Universidad de La Guajiraspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titleAnálisis a la gestión presupuestal del Hospital Santa Teresa de Jesús de Ávila del municipio de Dibulla departamento de La Guajiraspa
dc.typeTrabajo de grado - Especializaciónspa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Gerencia en Finanzasspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.placeDistrito Especial, Turístico y Cultural de Riohachaspa
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia en Finanzasspa
dc.relation.referencesBURBANO. (2011). Presupuestos, un enfoque de direccionamiento estrategico, gestion y control de recursos. Bogota: Mc Graw Hill.spa
dc.relation.referencesFRIAS E (2016). Manual de presupuesto público para entidades territoriales. Uniguajira. Riohacha. Pag 24-35.spa
dc.relation.referencesIRIARTE (2016), Gestión de calidad hospitalaria. Uniautonomaspa
dc.relation.referencesHAMMER M. (2008). Unificar los procesos. Revista Gestión. Volumen 1 Numero 2. Bogotá.spa
dc.relation.referencesKERLINGER (2002). Citado por: Brito Lucas y Parodi Paulo. 2012. Pag 45.spa
dc.relation.referencesMARTINEZ A. (2010). Revista académica de investigación. La creación de las culturas organizacionales, En este modelo destaca, por supuesto, el estudio y análisis de las disfunciones burocráticas. Citado por (Weber, 1965). pág. 22. Tomado de: http://administracionmoderna.bligoo.es/control-administrativo-definicion-tecnicas-y-proceso#.spa
dc.relation.referencesMEJIA B (2008). Gerencia de procesos para la organización y el control en empresas de salud. Editorial Ecoe. Pag 16-20.spa
dc.relation.referencesMENDEZ ALVAREZ C. Metodología: guía para elaborar diseños de investigación en ciencias sociales económicas y jurídicas. 2012. Pág. 17.spa
dc.relation.referencesNOSNIK, A. (2000). Culturas organizacionales: origen, consolidación y desarrollo. Página 40.spa
dc.relation.referencesRAMOS. (2004). Presupuesto. Mc Graw-Hill Interamericana, Mexico. Pág. 215.spa
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dc.relation.referencesVillalba, L. (2003), Presupuesto Público Municipal, Bogotá: Filigranaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.subject.proposalGestiónspa
dc.subject.proposalPresupuestospa
dc.subject.proposalPlaneaciónspa
dc.subject.proposalProcesosspa
dc.subject.proposalHospitalspa
dc.subject.proposalFinanzasspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/otherspa
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa


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