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dc.contributor.advisorAlvarado, Marelis
dc.contributor.authorParra Pinedo, Sania Paola
dc.coverage.spatialDistrito Especial, Turístico y Cultural de Riohacha
dc.date.accessioned2022-11-03T20:32:57Z
dc.date.available2022-11-03T20:32:57Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/571
dc.descriptionIncluye índice de tablas y lista de anexosspa
dc.description.abstractLa presente investigación tuvo como objetivo principal analizar el comportamiento organizacional en la toma de decisiones de la gerencia en la clínica CEDES del Distrito Especial Turístico y Cultural de Riohacha, La Guajira. Se sostuvo con autores en el área de gestión del talento humano, tales como: Robbins y Judge (2019), Koontz et al. (2017), Robbins y Coulter (2018), Benavides (2016), entre otros. La metodología utilizada durante la investigación fue de tipo descriptiva, con un diseño de campo. La población estuvo conformada por 12 sujetos de la gerencia en la clínica CEDES del Distrito Especial, Turístico y Cultural de Riohacha, La Guajira., para la recolección de datos se utilizó un cuestionario conformado por treinta y seis (36) preguntas de escala tipo Likert, el cual fue validado por cinco (5) expertos y la confiabilidad determinada por el coeficiente Alpha de Cronbach con un valor de 0,90. En relación a los resultados obtenidos, se concluyó entre los miembros se presentan habilidades para negociar al momento de generarse diferencias, siempre con una actitud positiva, surgen situaciones fuera de la cotidianidad presentando la pericia y conocimientos necesarios para solucionarlos, asimismo, se realiza seguimiento a las causas de conflicto en el puesto del trabajo en miras de no afectar el desempeño de los individuos en la clínica, sin comprometer la productividad, ni obstaculizando el logro de los objetivos propuestos. Asimismo, toman muy en cuenta todos los factores provenientes del entorno, seleccionan la alternativa que presente la sumatoria más elevada, existe un apoyo de los miembros de la organización con relación a la decisión seleccionada por la gerencia, llevando cabo un control de la decisión tomada y el resultado deseado.spa
dc.description.abstractThe main objective of this research was to analyze the organizational behavior in the decision-making process of the management in the CEDES clinic of the Special Tourist and Cultural District of Riohacha, La Guajira. It was supported by authors in the area of human talent management, such as: Robbins and Judge (2019), Koontz et al. (2017), Robbins and Coulter (2018), Benavides (2016), among others. The methodology used during the investigation was descriptive, with a field design. The population consisted of 12 management subjects in the CEDES clinic of the Special Tourist and Cultural District of Riohacha, La Guajira., For the data collection, a questionnaire consisting of thirty-six (36) Likert-scale questions was used, which was validated by five (5) experts and the reliability determined by the Cronbach Alpha coefficient with a value of 0.90. In relation to the results obtained, it was concluded among the members that there are skills to negotiate at the moment of generating differences, always with a positive attitude, situations arise out of everyday life presenting the expertise and knowledge necessary to solve them, also, monitoring is carried out the causes of conflict in the job position in order not to affect the performance of individuals in the clinic, without compromising productivity, or hindering the achievement of the proposed objectives. Likewise, they take into account all the factors coming from the environment, they select the alternative that presents the highest sum, there is support from the members of the organization in relation to the decision selected by management, carrying out a control of the decision taken and the desired resulteng
dc.description.tableofcontentsRESUMEN ABSTRACT INTRODUCCIÒN 1. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.1.1 Formulación del problema 1.1.2 Sistematización del problema 1.2 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN 1.2.1 Objetivo general 1.2.2 Objetivos específicos 1.3 Justificación de la Investigación 1.4 DELIMITACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN 1.4.1. Delimitación Teórica 1.4.2. Delimitación espacial 1.4.3. Delimitación temporal 2. MARCO REFERENCIAL 2.1 MARCO TEÓRICO 2.1.1 Antecedentes investigativos 2.1.2 Fundamentos teóricos 2.1.1.1. Comportamiento organizacional 2.1.1.1.1. Habilidades gerenciales a) Habilidades conceptuales b) Habilidades de trato personal c) Habilidades técnicas 2.1.1.2. Tipos de conflicto organizacional a) Conflictos funcionales b) Conflictos disfuncionales 2.1.1.2. Toma de decisiones 2.1.1.2.1. Tipos de toma de decisiones a) Decisiones programadas b) Decisiones no programadas 2.1.1.2.2. Pasos para la toma de decisiones a) Identificación del problema b) Criterios de decisión c) Selección de una alternativa d) Implantación de la alternativa e) Evaluación de la efectividad de la decisión 2.2. MARCO CONCEPTUAL 2.3. MARCO CONTEXTUAL 2.5. SISTEMAS DE VARIABLES 2.5.1. Definición Conceptual 2.5.1.1. Comportamiento Organizacional 2.5.1.2. Toma de Decisiones 2.5.1.3. Definición operacional 3. MARCO METODOLÓGICO 3.1. ENFOQUE DE LA INVESTIGACIÓN 3.2. TIPOS DE INVESTIGACIÓN 3.3. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN 3.4. FUENTES DE RECOLECCIÓN DE DATOS 3.4.1. Fuentes primarias 3.4.2. Fuentes secundarias 3.5. POBLACIÓN Y MUESTRA 3.5.1. Población 3.6. Técnicas e instrumentos de recolección de datos 3.7. VALIDEZ Y CONFIABILIDAD DEL INSTRUMENTO 3.7.1. Validez del instrumento 3.7.2. Confiabilidad del instrumento 3.8. PROCEDIMIENTO DE LA INVESTIGACIÓN 3.9. ANÁLISIS DE LOS DATOS 4. RESULTADO DE LA INVESTIGACIÓN 4.7. Lineamientos estratégicos CONCLUSIONES RECOMENDACIONES REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASspa
dc.format.extent150 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de La Guajiraspa
dc.rightsDerecho Reservados Universidad de La Guajiraspa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.titleComportamiento organizacional en la toma de decisiones de la gerencia en la Clínica Cedes del Distrito Especial Turístico y Cultural de Riohacha, La Guajiraspa
dc.typeTrabajo de grado - Maestríaspa
dc.description.degreelevelMaestríaspa
dc.description.degreenameMagíster en Administración de Empresasspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.placeDistrito Especial, Turístico y Cultural de Riohachaspa
dc.publisher.programMaestría en Administración de Empresasspa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.subject.armarcGerencia
dc.subject.proposalComportamientospa
dc.subject.proposalToma de decisionesspa
dc.subject.proposalOrganizaciónspa
dc.subject.proposalBehavioreng
dc.subject.proposalDecisionseng
dc.subject.proposalOrganizationeng
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aaspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/updatedVersionspa


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