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dc.contributor.authorPinedo Frías, Anyela Andrea
dc.date.accessioned2022-08-01T15:05:30Z
dc.date.available2022-08-01T15:05:30Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.isbn9789585178274spa
dc.identifier.urihttps://repositoryinst.uniguajira.edu.co/handle/uniguajira/480
dc.description.abstractEl departamento de la Guajira en los últimos años ha emprendido muchas actividades administrativas para el fortalecimiento del sector turístico como un potencial económico es esta zona del país, así como actividades encaminadas al desarrollo empresarial del sector turístico, como son: hoteles, restaurantes, agencias de viajes y transporte. Teniendo en cuenta este contexto y sus necesidades se propone a el montaje de un hotel boutique en la ciudad de Manaure, ya que este cuenta con varios atractivos turísticos, relacionados con el ecoturismo, el etnoturismo, el turismo de aventura, el turismo de sol y playa y el turismo industrial. Además, la gran afluencia de personas que visitan esta ciudad por diferentes motivos (como se conceptualizará más adelante en el análisis del mercado), requiere la implementación de empresas hoteleras para atención del flujo de personas, porque en esta ciudad solo existen tres hoteles con capacidad mínima y pocos servicios para la comodidad del cliente. Se propone un plan empresarial teniendo en cuenta los siguientes ejes temáticos para el desarrollo del proyecto. Objetivo general: Determinar la factibilidad para la construcción y puesta en marcha de un Hotel Boutique en la ciudad de Manaure (La Guajira), que reúna todas las características de los mejores hoteles de esta modalidad en el mundo.spa
dc.description.tableofcontentsCAPÍTULO I Descripción de la empresa 1.1 Ideas del negocio 9 1.2 Justificación 10 1.3 Ficha técnica del hotel boutique 11 CAPÍTULO II Análisis de mercado 2.1 El turismo en el contexto 13 2.2 El Servicio 17 2.3 El Usuario 17 2.4 Segmentación del Mercado 19 2.5 Análisis de los Competidores 20 2.6 Oferta 21 2.7 Demanda 21 2.8 Tipo de Demanda 25 CAPÍTULO III Modelo de negocio 3.1 Propuesta de valor 27 CAPÍTULO IV Plan marketing y comercialización 4.1 Marketing 29 4.2 Políticas de precios 30 4.3 Estrategia de penetración del mercado 33 4.4 Comercialización del Producto 33 4.5 Resultados del instrumento 35 CAPÍTULO V Plan operativo 5.1 Localización 43 5.2 Flujo de actividades y recursos 44 5.3 Tamaño del Proyecto 47 CAPÍTULO VI Estructura organizativa y plan de recursos humanos 6.1 Clasificación de empresas por número de empleados 49 6.2 Manual de funciones 50 CAPÍTULO VII Plan Jurídico Legal 7.1 Requisitos legales 57 7.2 Normas específicas de la actividad 58 CAPÍTULO VIII Plan Económico Financiero 8.1 Inversiones 61 8.2 Inversiones en Activos Intangibles 64 8.3 Costos operacionales 65 8.4 Gastos de administración 69 8.5 Gastos de venta 72 8.6 Ingresos 73 8.7 Capital de trabajo 74 8.8 Valor de salvamento 75 8.9 Inversión Total 75 8.10 Financiamiento 76 8.11 Análisis de sensibilidad 80 Conclusiones 81spa
dc.format.extent87 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad de la Guajiraspa
dc.rightsCopyright - Universidad de La Guajira, 2020spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/spa
dc.subject.classificationIdea de negocio
dc.subject.classificationHotelería y turismo
dc.subject.classificationMarketing
dc.titleLineamientos para la creación de hoteles boutique en el departamento de La Guajira : Hotel Boutique Yusú.spa
dc.typeLibrospa
dc.contributor.corporatenameUniversidad de La Guajiraspa
dc.publisher.placeColombiaspa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional (CC BY-NC-SA 4.0)spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_2f33spa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bookspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/LIBspa
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa


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